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山西能投云倉科技有限公司參加能交投集團“決戰四季度 推動高質量發展”動員大會
作者:管理員    發布于:2019-09-30 10:30:33    文字:【】【】【
2019年9月24上午9點,山西能投國際貿易有限公司執行董事、總經理侯建中,黨支部書記溫巍、副總經理李忠海,副總經理任鴻、總會計師杜欣春以及我公司董事長楊林海、晉美能投副總經理王晉長、能投光伏農業總經理阮雅瑋、能投錦華交通建材董事長李燕生一行人前往經建投集團17樓會議室參加能交投集團“決戰四季度,推動高質量發展”動員大會。

本次動員大會的參會人員有公司總部干部職工及各子分公司干部代表,包括地鐵集團、汽運集團、物產集團、經建投集團、國際物流公司、山西能投基礎設施投資開發有限公司、國際貿易公司、山西企業再擔保有限公司、山西商品電子交易中心股份有限公司、山西能投匯豐實業有限公司、山西太原鐵路客運專線有限責任公司、山西能投科技有限公司及山西能投生物質能開發利用股份有限公司共計160余人。
會議由于喜東總經理主持?;嵋櫚諞幌?,武強董事講話?;嵋櫚鬧饕撾袷?,深入貫徹黨中央,國務院以及省委,省政府關于推動高質量發展的系列部署,全面總結當前經濟運行特點,深入分析面臨的形式機遇,精確查找發展短板,安排部署主要工作舉措,進一步動員全系統廣大干部職工振奮精神、鼓足干勁、主動作為、加壓奮進、以決戰決勝的姿態、沖鋒沖刺的干勁,全面完成好各項重大工作任務,努力實現“季季紅”“全年紅”目標,不斷開創公司高質量發展的新局面。


一、充分認清發展形勢,深刻把握經濟特征,進一步增強推動高質量發展的緊迫感和責任感。爭取經營績效實現新提升;主業發展取得新進步;“三新”經濟激發新動能;改革突破釋放新紅利;集團管控得到新加強;干事創業發展新風貌。
看到取得成績的同時,還要清晰的看到,推動實現高質量發展,我們仍然面臨的一些不利因素和風險挑戰:面臨外部環境趨緊與國內經濟持續下行帶來的“雙重壓力”;面臨山西資源型經濟轉型陣痛與公司加快新舊發展動能轉換帶來的“雙重制約”。
二、突出目標導向,補齊發展短板,以新發展理念推動加快實現高質量發展。主動融入國家戰略,以服務全省大局為主線,當好踐行山西轉型發展“三大目標”排頭兵。抓住國家賦予山西能源革命綜合改革試點的重大機遇;抓住國家積極倡導的“公轉鐵”有利機遇;抓住我省實施鄉村旅游、山西中部盆地城市群一體化發展等重大機遇;抓住深度融入“一帶一路”建設的戰略機遇。
突出物流發展質量,以智慧化智能化為方向,不斷提升公司公司現代物流產業競爭力。著力提升智慧物流發展水平;著力提升供應鏈發展水平;著力提升公鐵水航多式聯運發展水平。加快產業轉型升級步伐,以大力發展新興產業為抓手,著力構建現代產業體系。優先發展先進制造業;加快培育新興產業;提升融合發展水平。
堅持提質增效發展,以優化資源配置效率為手段,不斷增強企業質量效益水平。堅持資產管理與產業培育相結合。堅持積極開拓市場與增強挖潛增效相結合。強化風險防控,以鞏牢底線紅線思維為導向,全力提升現代管控水平。第一,防控好資金風險。第二,防控好安全環保風險。
三、深化改革攻堅,狠抓關鍵突破,全面激活高質量發展內生活力,動力。持續加大改革攻堅力度。堅決徹底完成“三攻一業分類移交任務;加快移交分離其它辦社會職能;扎實推進瘦身健體;大力推進“處僵治困”處置;深入開展減虧增效工程。深入開展好專項行動。持續清理應收賬款;強化資產負債約束;積極清理民營企業欠款。
抓好關鍵領域創新突破。推動混改取得突破;推動三項制度改革取得突破;推動上市取得突破。(4)推動科技創新取得突破。
四、堅持政治引領,強化管黨治黨,為高質量發展提供堅強保障。著力提升黨的政治建設質量。做強化理論武裝的表率;做堅決維護核心的表率;做始終對黨忠誠的表率。著力提升基層黨建工作質量。推動全面覆蓋;強化深度融合;夯實基層基礎。著力提升干部隊伍建設質量。突出政治標準;突出專業能力;突出正向激勵;突出擔當作為。著力提升黨風廉政建設質量。強化正風肅紀;強化執紀問責;強化全面監督。

會議第二項,各子公司負責人進行表態發言,我公司執行董事、總經理侯建中做了匯報。首先總結了我公司2019年前三季度的工作亮點,(1)強化戰略引領,謀劃轉型發展;(2)發揮光伏農業優勢,開展“農光互補”項目;(3)發揮專業外貿營銷團隊優勢,奮力開拓國際貿易業務;(4)強化管理提升,做好頂層設計;(5)聚力防控風險,不斷健全完善風險管理體系;(6)加強科學管理,建立品質管理體系;(7)實施人才強企行動,建立健全配套激勵機制;(8)充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用,進一步細化黨組織重大問題前置程序。
發言中提到了我公司(山西能投云倉科技有限公司)參加在上海新國際博覽中心舉辦的享譽世界的食品飲料大展——第十九屆SIAL China 中國國際食品和飲料展覽會。在參展期間取得實質性成果,與5家公司達成牛肉業務的合作意向?;固岬攪宋夜居脛泄商準?,中能華晨集團,北京奧德康牧業有限公司達成肉品采購和供銷合同,以引進加拿大、哈薩克斯坦的優質冷鮮肉品為主導,前三季度簽訂了肉品進口及供銷合同。并且在6月份,我公司聯合山西文旅集團、中國扶貧辦,在我省各大旅游景點開展自動販貨柜的投放試點工作,目前已在運城關帝廟旅游景點以及運城五老峰景區累計投放自動販貨柜100余臺,打開了新零售行業進軍實態銷售的新模式。
隨后侯總又匯報了我公司四季度的工作計劃和措施。發揮專業化外貿公司優勢,重點推進國際貿易業務;做實做強國內大宗商品供應鏈貿易,形成持續穩定的貿易鏈條,打造穩定的收入來源;穩步推進新能源光伏發電產業,加強基礎業務工作;貫徹落實能投公司內部聯動戰略,加大抱團取暖力度,提升公司經營效益;加強業務經營管理,做好成本管控,風險管理,提高合同執行力;強化業務經營風險管理,加大清欠工作力度;加強財務管理,實現降本增效;依法合規處理歷史債權和涉訴事項,加大對涉訴涉訟案件清理力度,依法維護合法債權權益;以人為本,發揮人才戰略優勢,推進公司各項工作;履行全面從嚴治黨首責、主責、全面責任,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。
使命光榮,責任重大!
我公司在今后的工作中一定高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,緊抓國家賦予山西能源革命綜合試點改革的重大戰略機遇,以時不我待、只爭朝夕的使命感和緊迫感,奮力開展公司高質量轉型發展新局面,以優異成績向新中國成立70周年獻禮。



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